当今社会，手机已经完全融入了我们的生活，取代了大部分过去的生活习惯之下的我们，已经完全无法离开手机带来的便捷。我们开始用手机购物，手机支付，手机理解时下热门信息……这些习惯养成的背后，是搭乘了互联网的巨大风口。

推动中国网购模式发展，起因竟是一次疫情？

17年前，“非典”这场全球性传染疫情汹涌而来。对全球经济造成了不可估量的损失，疫情导致的经济衰退让一众企业的元气受到毁灭性的冲击，但马云没有按照常理出牌。

非典期间的阿里巴巴最大的动作就是推出了鼗宝，采用C2C的销售模式，这一打破中国人传统消费的模式悄然兴起。此后鼗宝的发展相信也不需要过多的描述，鼗宝已经融入了我们生活的每个角落。

苹果砸到的不仅是牛顿的脑袋，还打开了他的脑洞

每一个初中学生，都会认识到一位物理界的巨人——牛顿带着他的《万有引力定律》，改变了上千年人类对世界物理学的认知。但你知道这一惊世骇俗的理论也是因为一场疫情么？

一场史无前例的瘟疫在1665年的英国伦敦爆发了，造成了当时伦敦1/5人口的死亡。同年，剑桥大学决定关闭学校，时年23岁的艾萨克·牛顿正就读于此。

牛顿在那个偏远、没有喧嚣、没有战争的家乡，充分利用时间学习，想要把之前在学校没有理解的知识重新梳理一遍，疑惑统统解开。牛顿不仅为自己，更是为了全人类打开了对自然奥秘的全新认知。

可以说如果没有这两次疫情，就没有“万有引力定律”和“鼗宝”了。

物竞天择，适者生存

在互联网刚刚兴起的时候，雷军曾说的这样一段话：“只要站在风口，猪也能飞起来！”此次疫情正是一次重要的转折点。优胜劣汰，劣币终将被良币“驱逐出境”。

互联网经济的进化，已然成为了风口多，而猪少的局面！线下行业集体按下了暂停键，线上行业却按下了快进键。恒大找网红直播“带货”售房；餐饮业强推速冻食品，投建“全机器人服务”的无服务员餐厅；教育业发展线上授课，各界老师秒变主播；甚至是你绝对想象不到的旅游业，也推出了720°VR全景游览……

从刷屏到好评，疫情下的海澜之家做了什么？

为响应政府防疫号召，“不出门”、“不营业”已经成为中国消费者和线下零售业的两大状态。有媒体报道，线下服装零售行业的关店率高达50%，对于影响严重的零售品牌，关店率更是高达90%。受线下关店停业影响，大部分线下商家的损失超90%。

线下受阻，线上破局。海澜之家在推进复产复工的同时扭转运营思路，转“危”为“机”。硬核转型，步入二类电商时代。这种传统电商+微商+社交电商+短视频营销+主播直播的不断组合裂变，二类电商显然是更符合当下年轻人消费习惯的“新宠儿”。

转制造为“智造”，海澜智云根据大数据，海澜之家察觉直播新风口。迎合二类电商平台新机遇，积极布局电商直播业务，并与多家直播平台深入合作，兴建海澜之家电商大楼，初尝直播卖货。打通线上线下的销售转化百货，打造电商事业群新发展。

中国企业能顺应新时代的新风口飞往多高的平台，时间会给出答案。